十年的辛勤耕耘，十年的豐碩成果。國電泉州熱電有限公司自2010年實(shí)現(xiàn)對外供熱以來，該公司每年標(biāo)煤消耗量減少39.3萬噸，二氧化硫減排7700噸，氮氧化物減排2300噸，煙塵減排27400噸，大幅減少了污染物的產(chǎn)生量。2018年，該公司全年供熱量1037萬吉焦，位列集團(tuán)公司系統(tǒng)火電廠單廠供熱量第二名，企業(yè)競爭實(shí)力位列福建省先進(jìn)水平。
謀求轉(zhuǎn)型啃掉供熱硬骨頭
思路決定出路，觀念一變天地寬。
2008年初，受市場煤價(jià)格持續(xù)上漲，福建區(qū)域電源裝機(jī)總體供大于求，核電、風(fēng)電等清潔能源陸續(xù)投產(chǎn)擠占火力發(fā)電空間等因素影響，火電企業(yè)生存空間日益壓縮，經(jīng)營壓力不斷加大。福建泉州熱電公司審時(shí)度勢，充分把握國家大力推進(jìn)節(jié)能減排的政策，利用地處國家級石化工業(yè)區(qū)的地理優(yōu)勢，提出對兩臺(tái)300MW純凝機(jī)組進(jìn)行供熱改造，將“供熱轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)應(yīng)對市場競爭、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的主要?jiǎng)?chuàng)新手段，拓寬可持續(xù)發(fā)展的途徑，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級的目的。
在確定供熱轉(zhuǎn)型初期，該公司決策層充分考慮市場打開后可能遇到的種種問題，權(quán)衡蒸汽供給第三方熱網(wǎng)運(yùn)營商的利弊，確定了供熱采取熱力產(chǎn)品直接銷售到熱用戶，杜絕分銷商的經(jīng)營模式。除了以熱價(jià)補(bǔ)償關(guān)停熱用戶自備鍋爐的創(chuàng)新合作方式外，還積極引進(jìn)民間資本和地方政府投資建設(shè)對外供熱管網(wǎng)，通過委托蒸汽輸送的方式，由供熱管網(wǎng)公司完成蒸汽管道輸送，并獲得固定投資回報(bào)，減少了對外供熱管網(wǎng)投資建設(shè)的負(fù)擔(dān)。
泉港石化工業(yè)區(qū)工業(yè)用戶類型有石化、氯堿、糧油、建材等，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化。園區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)有用熱要求且總需求量較大，企業(yè)為了滿足生產(chǎn)工藝要求，各自安裝了自備鍋爐。該公司通過認(rèn)真解讀環(huán)保政策，及時(shí)向政府相關(guān)部門提出建設(shè)集中供熱工程，取代區(qū)域內(nèi)分散的小鍋爐，達(dá)到環(huán)保減排的目的。通過與地方環(huán)保部門的有效溝通，取得政府的協(xié)調(diào)支持：福建省發(fā)改委分別批復(fù)了泉港石化工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃和供熱專項(xiàng)規(guī)劃，確定福建泉州熱電公司為泉港石化園區(qū)集中供熱熱源點(diǎn)；泉港區(qū)政府下文批示石化園區(qū)不再審批建設(shè)自備小鍋爐，新建企業(yè)用熱由泉州公司統(tǒng)一集中供應(yīng)。該公司現(xiàn)有發(fā)電裝機(jī)容量194萬千瓦，其中一期2臺(tái)30萬千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，2014年11月通過省經(jīng)信委熱電聯(lián)產(chǎn)認(rèn)證；二期2臺(tái)67萬千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，2017年6月供熱改造工程獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。自此，該公司在泉港石化園區(qū)集中供熱的定位，為后期開拓?zé)崃κ袌龃蛳铝藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新提升供熱質(zhì)量
科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新才是硬道理。
福建泉州熱電公司地處泉港石化園區(qū)中心，大部分熱用戶為石化關(guān)聯(lián)企業(yè)，蒸汽品質(zhì)達(dá)工業(yè)級即可。為滿足泉州福海糧油工業(yè)有限公司糧油加工用熱工藝要求。該公司深入了解該用戶生產(chǎn)工藝流程，通過內(nèi)部設(shè)備技改，使用食品級化學(xué)水處理藥物，以物理除氧替代聯(lián)氨除氧等舉措，使蒸汽品質(zhì)達(dá)到食品級要求，實(shí)現(xiàn)了電廠向食品加工企業(yè)供熱的關(guān)鍵性突破，進(jìn)一步豐富了熱用戶結(jié)構(gòu)。
該公司積極開展抽汽式、背壓式汽技術(shù)路線調(diào)研，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，確定積極推進(jìn)一期兩臺(tái)供熱機(jī)組《基于能級匹配的大容量機(jī)組高參數(shù)工業(yè)供熱新機(jī)型及系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項(xiàng)目，首次采用在“壓力匹配，溫度再熱”技術(shù)換熱裝置，實(shí)現(xiàn)一、二級抽汽耦合匹配，替代主蒸汽減溫減壓供熱模式，機(jī)組最大可供4.1兆帕、450攝氏度高壓供熱165噸/小時(shí)，目前該項(xiàng)目已列為國家能源集團(tuán)公司重要科技項(xiàng)目，實(shí)施完成后，將解決高能低用的能級損失問題，預(yù)計(jì)降低煤耗20克/千瓦時(shí)，同步推動(dòng)福建公司煤耗破“3”。
通過“走出去、引進(jìn)來、吸收創(chuàng)新”的工作方法，采用新材料和保溫方式，敷設(shè)絕熱支架，減少管道熱損，每公里溫降控制在7～8攝氏度以內(nèi)；采用先進(jìn)的耐高壓自密封旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器，減少管道彎頭及管道長度，增大管徑，降低蒸汽流速，減少管道輸送蒸汽壓損，每公里壓降控制在0.02兆帕以內(nèi)?；陂L距離高參數(shù)蒸汽輸送的優(yōu)勢，該公司蒸汽輸送范圍可覆蓋到整個(gè)石化園區(qū)，消除了后期入駐企業(yè)的后顧之憂，既發(fā)展了潛在熱用戶，又促進(jìn)了地方招商引資。
用心服務(wù)打造供熱品牌
堅(jiān)持服務(wù)至上，雙贏才是最佳選擇。
通過對熱用戶的深入分析，該公司認(rèn)識(shí)到用戶的用熱需求是剛性需求，不以熱價(jià)高低而改變用熱計(jì)劃，為規(guī)范熱力市場交易秩序，制定了“同網(wǎng)同價(jià)”原則，無論用戶體量大小、距離遠(yuǎn)近，只要用戶有需求，泉州公司“噸汽必供”，并按蒸汽品質(zhì)劃分價(jià)格等級，避免了可能產(chǎn)生的蒸汽價(jià)格糾紛，取信于用戶。該公司所供用戶大部分均為化工企業(yè)，不涉及城市居民供熱，熱價(jià)在充分考慮市場燃料變動(dòng)成本、環(huán)保投入成本、機(jī)組供熱改造投入成本、供熱管網(wǎng)建設(shè)成本等因素，用發(fā)展的眼光考慮供熱價(jià)格問題，制定了“煤熱聯(lián)動(dòng)價(jià)格體系”，該體系的建立和使用，使該公司與熱用戶之間建立了相互依存、共同承擔(dān)煤炭市場風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，保證了供熱的穩(wěn)定收益。
該公司高度重視熱用戶的安全管理，并開創(chuàng)先例，在簽訂《供用熱合同》的同時(shí)，堅(jiān)持與熱用戶簽訂《熱網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》和《供熱管理安全協(xié)議》，詳細(xì)界定劃分了雙方在供用熱期間的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)、安全管理職責(zé)，確定了合理調(diào)配熱負(fù)荷的方式方法，為保障雙方安全生產(chǎn)提供了理論依據(jù)。在確保供熱安全的基礎(chǔ)上，致力于搭建智慧熱網(wǎng)，提升供熱管理信息化水平。該公司把供熱安全放到與供電安全同等重要的位置，將廠外供熱管網(wǎng)安全放到與廠內(nèi)供熱安全同等重要的位置，從建立健全供熱安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)管理配置、細(xì)化分工、整治設(shè)備、強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)、規(guī)范操作、“逢停必檢”等多個(gè)方面入手，使供熱管理工作走上科學(xué)、規(guī)范、健康的發(fā)展軌道。2015年至今，泉州公司常年24小時(shí)不間斷供熱，在實(shí)現(xiàn)“零斷供”的基礎(chǔ)上，未發(fā)生蒸汽短供事件，未發(fā)生管網(wǎng)泄漏事件，供熱安全品牌已在福建區(qū)域內(nèi)打響。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。隨著供熱規(guī)模的不斷壯大，集中供熱在節(jié)能、環(huán)保、減排等方面發(fā)揮的積極作用就越大，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益將越顯著。福建泉州熱電公司將堅(jiān)定不移地走供熱轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，持續(xù)推廣供熱精品，擴(kuò)大供熱的影響力和市場話語權(quán)，有效提升企業(yè)競爭實(shí)力。
謀求轉(zhuǎn)型啃掉供熱硬骨頭
思路決定出路，觀念一變天地寬。
2008年初，受市場煤價(jià)格持續(xù)上漲，福建區(qū)域電源裝機(jī)總體供大于求，核電、風(fēng)電等清潔能源陸續(xù)投產(chǎn)擠占火力發(fā)電空間等因素影響，火電企業(yè)生存空間日益壓縮，經(jīng)營壓力不斷加大。福建泉州熱電公司審時(shí)度勢，充分把握國家大力推進(jìn)節(jié)能減排的政策，利用地處國家級石化工業(yè)區(qū)的地理優(yōu)勢，提出對兩臺(tái)300MW純凝機(jī)組進(jìn)行供熱改造，將“供熱轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)應(yīng)對市場競爭、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的主要?jiǎng)?chuàng)新手段，拓寬可持續(xù)發(fā)展的途徑，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級的目的。
在確定供熱轉(zhuǎn)型初期，該公司決策層充分考慮市場打開后可能遇到的種種問題，權(quán)衡蒸汽供給第三方熱網(wǎng)運(yùn)營商的利弊，確定了供熱采取熱力產(chǎn)品直接銷售到熱用戶，杜絕分銷商的經(jīng)營模式。除了以熱價(jià)補(bǔ)償關(guān)停熱用戶自備鍋爐的創(chuàng)新合作方式外，還積極引進(jìn)民間資本和地方政府投資建設(shè)對外供熱管網(wǎng)，通過委托蒸汽輸送的方式，由供熱管網(wǎng)公司完成蒸汽管道輸送，并獲得固定投資回報(bào)，減少了對外供熱管網(wǎng)投資建設(shè)的負(fù)擔(dān)。
泉港石化工業(yè)區(qū)工業(yè)用戶類型有石化、氯堿、糧油、建材等，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化。園區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)有用熱要求且總需求量較大，企業(yè)為了滿足生產(chǎn)工藝要求，各自安裝了自備鍋爐。該公司通過認(rèn)真解讀環(huán)保政策，及時(shí)向政府相關(guān)部門提出建設(shè)集中供熱工程，取代區(qū)域內(nèi)分散的小鍋爐，達(dá)到環(huán)保減排的目的。通過與地方環(huán)保部門的有效溝通，取得政府的協(xié)調(diào)支持：福建省發(fā)改委分別批復(fù)了泉港石化工業(yè)區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃和供熱專項(xiàng)規(guī)劃，確定福建泉州熱電公司為泉港石化園區(qū)集中供熱熱源點(diǎn)；泉港區(qū)政府下文批示石化園區(qū)不再審批建設(shè)自備小鍋爐，新建企業(yè)用熱由泉州公司統(tǒng)一集中供應(yīng)。該公司現(xiàn)有發(fā)電裝機(jī)容量194萬千瓦，其中一期2臺(tái)30萬千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，2014年11月通過省經(jīng)信委熱電聯(lián)產(chǎn)認(rèn)證；二期2臺(tái)67萬千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組，2017年6月供熱改造工程獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。自此，該公司在泉港石化園區(qū)集中供熱的定位，為后期開拓?zé)崃κ袌龃蛳铝藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
科技創(chuàng)新提升供熱質(zhì)量
科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新才是硬道理。
福建泉州熱電公司地處泉港石化園區(qū)中心，大部分熱用戶為石化關(guān)聯(lián)企業(yè)，蒸汽品質(zhì)達(dá)工業(yè)級即可。為滿足泉州福海糧油工業(yè)有限公司糧油加工用熱工藝要求。該公司深入了解該用戶生產(chǎn)工藝流程，通過內(nèi)部設(shè)備技改，使用食品級化學(xué)水處理藥物，以物理除氧替代聯(lián)氨除氧等舉措，使蒸汽品質(zhì)達(dá)到食品級要求，實(shí)現(xiàn)了電廠向食品加工企業(yè)供熱的關(guān)鍵性突破，進(jìn)一步豐富了熱用戶結(jié)構(gòu)。
該公司積極開展抽汽式、背壓式汽技術(shù)路線調(diào)研，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，確定積極推進(jìn)一期兩臺(tái)供熱機(jī)組《基于能級匹配的大容量機(jī)組高參數(shù)工業(yè)供熱新機(jī)型及系統(tǒng)研究與工程示范》科技創(chuàng)新項(xiàng)目，首次采用在“壓力匹配，溫度再熱”技術(shù)換熱裝置，實(shí)現(xiàn)一、二級抽汽耦合匹配，替代主蒸汽減溫減壓供熱模式，機(jī)組最大可供4.1兆帕、450攝氏度高壓供熱165噸/小時(shí)，目前該項(xiàng)目已列為國家能源集團(tuán)公司重要科技項(xiàng)目，實(shí)施完成后，將解決高能低用的能級損失問題，預(yù)計(jì)降低煤耗20克/千瓦時(shí)，同步推動(dòng)福建公司煤耗破“3”。
通過“走出去、引進(jìn)來、吸收創(chuàng)新”的工作方法，采用新材料和保溫方式，敷設(shè)絕熱支架，減少管道熱損，每公里溫降控制在7～8攝氏度以內(nèi)；采用先進(jìn)的耐高壓自密封旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器，減少管道彎頭及管道長度，增大管徑，降低蒸汽流速，減少管道輸送蒸汽壓損，每公里壓降控制在0.02兆帕以內(nèi)?；陂L距離高參數(shù)蒸汽輸送的優(yōu)勢，該公司蒸汽輸送范圍可覆蓋到整個(gè)石化園區(qū)，消除了后期入駐企業(yè)的后顧之憂，既發(fā)展了潛在熱用戶，又促進(jìn)了地方招商引資。
用心服務(wù)打造供熱品牌
堅(jiān)持服務(wù)至上，雙贏才是最佳選擇。
通過對熱用戶的深入分析，該公司認(rèn)識(shí)到用戶的用熱需求是剛性需求，不以熱價(jià)高低而改變用熱計(jì)劃，為規(guī)范熱力市場交易秩序，制定了“同網(wǎng)同價(jià)”原則，無論用戶體量大小、距離遠(yuǎn)近，只要用戶有需求，泉州公司“噸汽必供”，并按蒸汽品質(zhì)劃分價(jià)格等級，避免了可能產(chǎn)生的蒸汽價(jià)格糾紛，取信于用戶。該公司所供用戶大部分均為化工企業(yè)，不涉及城市居民供熱，熱價(jià)在充分考慮市場燃料變動(dòng)成本、環(huán)保投入成本、機(jī)組供熱改造投入成本、供熱管網(wǎng)建設(shè)成本等因素，用發(fā)展的眼光考慮供熱價(jià)格問題，制定了“煤熱聯(lián)動(dòng)價(jià)格體系”，該體系的建立和使用，使該公司與熱用戶之間建立了相互依存、共同承擔(dān)煤炭市場風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，保證了供熱的穩(wěn)定收益。
該公司高度重視熱用戶的安全管理，并開創(chuàng)先例，在簽訂《供用熱合同》的同時(shí)，堅(jiān)持與熱用戶簽訂《熱網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》和《供熱管理安全協(xié)議》，詳細(xì)界定劃分了雙方在供用熱期間的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)、安全管理職責(zé)，確定了合理調(diào)配熱負(fù)荷的方式方法，為保障雙方安全生產(chǎn)提供了理論依據(jù)。在確保供熱安全的基礎(chǔ)上，致力于搭建智慧熱網(wǎng)，提升供熱管理信息化水平。該公司把供熱安全放到與供電安全同等重要的位置，將廠外供熱管網(wǎng)安全放到與廠內(nèi)供熱安全同等重要的位置，從建立健全供熱安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)管理配置、細(xì)化分工、整治設(shè)備、強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)、規(guī)范操作、“逢停必檢”等多個(gè)方面入手，使供熱管理工作走上科學(xué)、規(guī)范、健康的發(fā)展軌道。2015年至今，泉州公司常年24小時(shí)不間斷供熱，在實(shí)現(xiàn)“零斷供”的基礎(chǔ)上，未發(fā)生蒸汽短供事件，未發(fā)生管網(wǎng)泄漏事件，供熱安全品牌已在福建區(qū)域內(nèi)打響。
博觀而約取,厚積而薄發(fā)。隨著供熱規(guī)模的不斷壯大，集中供熱在節(jié)能、環(huán)保、減排等方面發(fā)揮的積極作用就越大，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益將越顯著。福建泉州熱電公司將堅(jiān)定不移地走供熱轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，持續(xù)推廣供熱精品，擴(kuò)大供熱的影響力和市場話語權(quán)，有效提升企業(yè)競爭實(shí)力。
