新鄉(xiāng)豫新發(fā)電公司深化燃料采購(gòu)和入廠驗(yàn)收管理，克服疫情對(duì)燃料采購(gòu)、運(yùn)輸造成的不利影響，1—4月份單月實(shí)現(xiàn)入廠煤標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)對(duì)標(biāo)區(qū)域最優(yōu)，降本增效成效顯著，在全省35家火電廠入廠標(biāo)煤對(duì)標(biāo)排名提升9位。
　　該公司著力做好燃料采購(gòu)調(diào)運(yùn)工作，緊盯市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，做好火運(yùn)與汽運(yùn)燃煤標(biāo)單測(cè)算，實(shí)時(shí)調(diào)整火運(yùn)與汽運(yùn)采購(gòu)比例，充分利用煤價(jià)下行有利時(shí)機(jī)，采取“少量多次”的采購(gòu)方式，縮短合同執(zhí)行周期，在疫情期間，充分利用高速免費(fèi)的時(shí)機(jī)，擴(kuò)大采購(gòu)，并積極協(xié)助運(yùn)方辦理各種運(yùn)輸許可證。進(jìn)入5月份，提高具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)協(xié)煤采購(gòu)和火運(yùn)采購(gòu)比例，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控，最大程度降低燃料成本。
　　針對(duì)燃料入廠驗(yàn)收關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該公司充分發(fā)揮煤質(zhì)監(jiān)督小組監(jiān)督合力，織密入廠煤“監(jiān)督驗(yàn)收網(wǎng)”，對(duì)來(lái)煤堅(jiān)持車(chē)車(chē)采樣。嚴(yán)格執(zhí)行燃料監(jiān)管制度，利用“三大項(xiàng)目”平臺(tái)，認(rèn)真分析監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及熱值差產(chǎn)生原因，將設(shè)備監(jiān)控和人員監(jiān)控深度結(jié)合，杜絕出現(xiàn)燃料數(shù)據(jù)摻假不實(shí)現(xiàn)象，確保燃料質(zhì)價(jià)相符，維護(hù)公司利益。
　　下一步，該公司將持續(xù)狠抓燃料管理各個(gè)環(huán)節(jié)，提高摻燒科學(xué)性，進(jìn)一步提升燃料管控水平，保證機(jī)組“口糧”充足穩(wěn)定的同時(shí)，最大限度降低生產(chǎn)成本，為實(shí)現(xiàn)“一流綜合能源”企業(yè)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。