近日，大唐淮南洛河發(fā)電廠結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對企業(yè)節(jié)能監(jiān)督工作進(jìn)行再布置再細(xì)化，力促挖潛增效，降低能源消耗。

　　為促進(jìn)節(jié)能監(jiān)督工作深入推進(jìn)，該廠下發(fā)了節(jié)能實(shí)施細(xì)則，成立了廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、分場、有關(guān)班組的三級(jí)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，明確了車間為班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督歸口管理部門、班組為節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)施機(jī)構(gòu)；分別設(shè)立了廠級(jí)節(jié)能技術(shù)專責(zé)工程師、專（兼）職節(jié)能管理員，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、監(jiān)督報(bào)告制度、考核制度，發(fā)揮以質(zhì)量為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計(jì)量為手段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督體系作用；組織開展監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)，并在廠內(nèi)開展節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等節(jié)能降耗勞動(dòng)競賽，不斷加大生產(chǎn)用能和非生產(chǎn)用能管理，力促企業(yè)電、煤、油、汽、水的消耗率達(dá)到最佳水平，保障企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展。

　　日常工作中，該廠主要從生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能監(jiān)督、檢修監(jiān)督、能源計(jì)量監(jiān)督三方面工作入手，開展節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，深入推進(jìn)“達(dá)設(shè)計(jì)值”專項(xiàng)行動(dòng)。在生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能監(jiān)督中，該廠著力在機(jī)組微增出力試驗(yàn)、運(yùn)行優(yōu)化管理、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和能耗監(jiān)督、運(yùn)行參數(shù)和指標(biāo)、每月定期進(jìn)行測試等方面下功夫；在檢修監(jiān)督中，該廠著力抓細(xì)定期維護(hù)和檢修、計(jì)劃大修或重大技術(shù)改造前后的性能試驗(yàn)、加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作、有計(jì)劃地改造落實(shí)系統(tǒng)和設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目等方面工作；在能源計(jì)量監(jiān)督中，該廠嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)計(jì)量規(guī)程、制度和標(biāo)準(zhǔn)，對能源計(jì)量器具選型、精確度、穩(wěn)定度等指標(biāo)進(jìn)行檢測和校驗(yàn)，合理配置計(jì)量器具、采樣裝置等，認(rèn)真開展煤場實(shí)際存煤量、月度燃油盤點(diǎn)等計(jì)量工作。