本網(wǎng)訊　在深入開(kāi)展“優(yōu)化運(yùn)行、確保安全、降本增效”活動(dòng)中，江蘇徐塘發(fā)電公司通過(guò)實(shí)施“五指聯(lián)彈”，努力降低運(yùn)營(yíng)成本，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。

　　把握“穩(wěn)”，確保安全。該公司為確保優(yōu)化運(yùn)行的穩(wěn)定性，制定“無(wú)泄漏”管理制度，成立“無(wú)泄漏”治理組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)解決設(shè)備漏粉、漏灰、漏風(fēng)、漏汽、漏水、漏油等問(wèn)題，嚴(yán)格控制及考核。另外，從控制缺陷入手加強(qiáng)設(shè)備治理，制定機(jī)組“創(chuàng)金牌”行動(dòng)計(jì)劃，提高設(shè)備日常維護(hù)質(zhì)量和機(jī)組檢修質(zhì)量，對(duì)影響“降非?！敝攸c(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提高設(shè)備可靠性，為“優(yōu)化運(yùn)行”提供保障。

　　抓住“大”，重點(diǎn)攻關(guān)。為提高主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，該公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮“供電煤耗”、“廠用電率”、“入廠入爐煤熱值差”3個(gè)“大”項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)小組作用，每周、每月定期召開(kāi)技術(shù)攻關(guān)分析會(huì)，及時(shí)找出存在的問(wèn)題，攻難點(diǎn)、攻焦點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。針對(duì)鄰機(jī)循環(huán)水并聯(lián)、鄰爐借用熱風(fēng)等問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題研究，組織人員對(duì)機(jī)組性能進(jìn)行分析及診斷，制定并落實(shí)治理方案，先后解決了閥門(mén)內(nèi)漏、調(diào)節(jié)性能差、排煙溫度高、空預(yù)器漏風(fēng)率高、GGH阻力大等問(wèn)題，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有效提升。

　　重視“小”，堵塞漏洞。該公司認(rèn)真開(kāi)展搶發(fā)電量和以節(jié)油、節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水等為主要內(nèi)容的小指標(biāo)優(yōu)化競(jìng)賽，合理安排機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù)，減少開(kāi)停機(jī)損耗。創(chuàng)新開(kāi)展“噸油分析制”，推行“電量月月賽，油耗天天比”以及助燃用油值際競(jìng)賽，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)加大指標(biāo)績(jī)效權(quán)重，將油耗直接與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤，有效調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了運(yùn)行人員節(jié)能降耗積極性。同時(shí)，成立節(jié)能監(jiān)督檢查組，對(duì)空調(diào)、照明、用水的使用嚴(yán)格管理，定時(shí)間、定溫度開(kāi)關(guān)空調(diào)、照明設(shè)備，提高了節(jié)能水平。

　　追求“精”，調(diào)整優(yōu)化。該公司牢固樹(shù)立電量精細(xì)化意識(shí)，強(qiáng)化電量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、經(jīng)營(yíng)要素分析管控作用，統(tǒng)籌安排自發(fā)、替出電量計(jì)劃，同時(shí)減少開(kāi)停機(jī)損耗，確保利用小時(shí)進(jìn)入?yún)^(qū)域第一方陣。同時(shí)，及時(shí)分析地區(qū)負(fù)荷、周邊機(jī)組運(yùn)行方式的變化趨勢(shì)，通過(guò)修訂相關(guān)績(jī)效考核辦法，提高日常與調(diào)度溝通的實(shí)效，力爭(zhēng)峰谷比區(qū)域排名前列。另外，建立搶發(fā)效益電明星評(píng)比規(guī)則，評(píng)定月度節(jié)能明星，評(píng)選季度金點(diǎn)子，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員優(yōu)化運(yùn)行的積極性。

　　突出“細(xì)”，深挖潛力。該公司實(shí)施“三個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)節(jié)能減排管理，嚴(yán)格非生產(chǎn)用能，排查軟件、SIS錯(cuò)誤，糾正統(tǒng)計(jì)偏差，為在線試驗(yàn)分析、優(yōu)化績(jī)效考核提供依據(jù)；二是加強(qiáng)排放在線數(shù)據(jù)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班，梳理定期工作，切實(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)比對(duì)分析；三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，實(shí)行日點(diǎn)評(píng)、周分析、月兌現(xiàn)，實(shí)時(shí)糾正節(jié)能、環(huán)保管理偏差，有效降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。