本網(wǎng)訊　新年伊始，福建大唐國際寧德發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級公司2014年工作會議精神，始終堅(jiān)持“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”理念，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷鞏固經(jīng)營成果，截至1月31日，該公司完成發(fā)電量10.7億千瓦時，實(shí)現(xiàn)利潤7435萬元，同比增加1327萬元。

　　搶電量，增效益。該公司牢固樹立“度電必爭”、“電量就是效益”的理念，積極與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通，隨時掌握負(fù)荷變化情況，全力提高機(jī)組日負(fù)荷率，實(shí)現(xiàn)電量效益最大化；繼續(xù)實(shí)施搶發(fā)電專項(xiàng)獎勵政策，逐級分解落實(shí)電量指標(biāo)，嚴(yán)格考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工搶發(fā)電量的積極性、主動性和創(chuàng)造性；進(jìn)一步研究市場規(guī)則，積極參與跨區(qū)交易、大用戶直供、電量替代交易等各類市場電量交易，有效提高了機(jī)組利用小時。2013年12月30日，該公司爭取到了2014年1月送華東上網(wǎng)電量882萬千瓦時，折算發(fā)電量938萬千瓦時，打響了2014年?duì)幦∈袌鲭娏抗ぷ鞯牡谝粯尅?BR>
　　保安全，促生產(chǎn)。該公司始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的作用，從嚴(yán)考核，嚴(yán)防死守，不斷深化安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)春節(jié)期間的保電措施，節(jié)日期間機(jī)組始終保持平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備地巡查和監(jiān)視，對影響負(fù)荷與機(jī)組安全的缺陷，做到“隨叫隨到，隨到隨修，隨修隨好”，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，目前，該公司已對1562名各級人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試。

　　降煤價(jià)，節(jié)成本。該公司把降低燃料成本作為實(shí)現(xiàn)全年利潤總額目標(biāo)的關(guān)鍵，利用自身優(yōu)勢，順應(yīng)煤炭市場持續(xù)低迷的形勢，合理決策，全面推進(jìn)降低煤價(jià)工作。一是堅(jiān)持內(nèi)外并舉，合理掌控進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，在維持國內(nèi)長協(xié)煤適度兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮外貿(mào)煤的優(yōu)勢，加大外貿(mào)煤采購量；二是依托CNAS實(shí)驗(yàn)室，全過程監(jiān)督入廠煤采制化流程，合理控制廠礦差，努力實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化；三是總結(jié)以往煤炭調(diào)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，隨時掌握運(yùn)煤船舶運(yùn)行情況，合理安排船期和設(shè)備檢修工作，有效減少了船舶壓港、滯港時間；四是加強(qiáng)燃料管理，通過積極調(diào)整燃料供應(yīng)結(jié)構(gòu)，備好“糧草”，為搶發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。