2月17日，國電福建公司召開一屆二次職工代表大會暨2014年工作會議，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面落實集團公司二屆一次職代會暨2014年工作會議精神，總結(jié)2013年工作，分析當前的重大變革和面臨的形勢，部署2014年工作。
　　會議強調(diào)，做好2014年和今后一個時期工作，要始終堅持科學發(fā)展觀，深入貫徹十八屆三中全會精神，落實集團公司2013年度務(wù)虛會和2014年工作會議精神，牢牢把握“五篇文章”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“效益國電、綠色國電、創(chuàng)新國電和幸福國電”核心理念，按照“外拓市場、內(nèi)抓管控、突出績效、力求創(chuàng)新、改進作風”的總體要求，扎扎實實抓好各項工作，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展，力爭再創(chuàng)集團公司目標責任制考核A級。
　　2014年，福建公司將全力完成七個方面的工作。一是提升安全生產(chǎn)及環(huán)保水平。強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，落實各級安全生產(chǎn)責任，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，堅持檢修質(zhì)量與安全并重；強化指標對標管理，落實節(jié)能環(huán)保工作，加強外委運行維護單位管理，開展創(chuàng)標桿考評活動，努力爭創(chuàng)省級示范標桿企業(yè)。二是增強企業(yè)盈利增長能力。規(guī)避風險，抓好“以大代小”發(fā)電權(quán)交易工作，做好內(nèi)部電量替換；創(chuàng)新融資渠道，爭取資本金到位，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，壓降資金成本；保障計劃內(nèi)項目建設(shè)資金需求，進一步增強資產(chǎn)盈利能力；積極推進燃料工作集約化、智能化和精細化建設(shè)，堅持內(nèi)外市場不放松，發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，完善供應(yīng)商評價體系，做好內(nèi)部對標工作，實現(xiàn)“控價保供”；研究探索科學的熱力經(jīng)營模式，大力拓展熱力市場，不斷鞏固并擴大在供熱工作方面的成果。三是促進電源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。未來一個時期是福建公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期、關(guān)鍵期，福建公司要打牢火電、水電、風電發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進氣電和分布式能源項目儲備和開發(fā)，努力推進“水火風熱煤”互濟的產(chǎn)業(yè)格局，真正實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展；樹立基建價值管理理念，進一步提高管理水平和投產(chǎn)質(zhì)量。四是強化企業(yè)內(nèi)部集中管控。整合燃料和營銷資源，探索與國電電力合作開發(fā)新能源項目的可能性，做好財務(wù)管理機制改革試點；創(chuàng)新目標責任狀考核辦法，把以年度指標考核為主的目標責任制考核改變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)化分類考核；實行領(lǐng)導人員月度績效考核，提高基層企業(yè)領(lǐng)導人員和本部部門領(lǐng)導人員的執(zhí)行力；強化預算的引領(lǐng)和管控功能，建立完善科學合理的成本費用核算歸集體系；固化管理提升成果，突出問題導向，緊盯關(guān)鍵指標和節(jié)點，構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的長效機制。五是抓好群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，堅持領(lǐng)導干部帶頭，堅持正面教育為主，注重發(fā)揮典型的示范和警示作用，充分發(fā)揮輿論引導和推動作用，把教育實踐活動同中心工作相結(jié)合，扎實完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)新做好“自選動作”，密切黨群干群關(guān)系。六是提高企業(yè)黨建工作成效。著力建立黨建三級考核目標體系，加強基層黨建工作指導，加強“五本手冊”運用，深入開展“五講五比”主題活動，進一步提高黨建科學化水平；嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，完善懲防體系建設(shè)，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，切實抓好燃料、物資、工程招標監(jiān)督，開展反腐倡廉宣傳教育活動，進一步規(guī)范審計工作，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；扎實推進企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，創(chuàng)新和規(guī)范職代會日常民主管理，認真組織開展勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，使各項工作融入中心、進入管理、服務(wù)大局、發(fā)揮作用。七是打造高素質(zhì)干部員工隊伍。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團公司黨組關(guān)于改進工作作風的具體措施；繼續(xù)深化全系統(tǒng)作風建設(shè)，各級領(lǐng)導干部要嚴肅政治紀律，嚴守財經(jīng)紀律，嚴格工作紀律；所屬各單位要強化領(lǐng)導班子建設(shè)，強化員工隊伍建設(shè)；本部各部門要充分發(fā)揮司令部、通訊部、參謀部作用。（蘭慶華）