本網訊 1月27日，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司召開三屆二次職代會，深入學習貫徹落實集團公司、江蘇公司2014年工作會議精神，總結經驗找不足，謀篇布局繪藍圖，進一步凝聚全員改革創(chuàng)新正能量，開啟公司創(chuàng)新發(fā)展加速度。

會議全面回顧總結了去年工作，2013年，該公司以“雙提升、創(chuàng)一流”活動為主線，緊緊圍繞“管理提升、轉型發(fā)展”兩大任務，攻堅克難增效益，穩(wěn)中求進促發(fā)展，各項工作取得可喜成績，經營效益創(chuàng)歷史新高，技術指標保持先進，品牌形象得到提升，項目發(fā)展取得進展，跨入集團公司五星級發(fā)電企業(yè)行列。

面對改革發(fā)展大勢和加快實現(xiàn)創(chuàng)一流目標的壓力與挑戰(zhàn)，該公司明確要以 “鞏固、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方略為統(tǒng)領，著力改革創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展。通過進一步鞏固安全生產基礎、管理提升成果、企業(yè)特色品牌，保持“雙提升、創(chuàng)一流”良好勢頭；通過進一步提升企業(yè)管理水平、職工綜合素質、企業(yè)效益水平，推動年度各項目標全面實現(xiàn)；通過進一步創(chuàng)新內控機制、績效管理機制，推進技術創(chuàng)新，破解生產、經營、管理方面遇到的難題。同時，重點抓好燃機項目的開工建設，同步推進好其他項目的發(fā)展，謀劃好公司的長遠發(fā)展與員工的協(xié)調發(fā)展，全面提升公司核心競爭力。

         圍繞率先建成一流企業(yè)，該公司要求全體員工進一步增強責任感和使命感，全力以赴抓好今年10項重點工作，即夯實安全生產；增強經營能力；提升管理水平；深化內部改革；打造行業(yè)標桿；突破項目發(fā)展；抓好基建管理；推進技術創(chuàng)新；加強人才培訓；加強黨建和企業(yè)文化建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。