本網(wǎng)訊 人勤春早。新年伊始,四川宜賓分公司(珙縣公司)在總結(jié)2013年工作的同時,在“早”字上下功夫,在“實(shí)”字上做文章,圍繞安全、電量、電煤、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,早謀劃,抓落實(shí),求實(shí)效,穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,力求以管理效益“雙提升”的新業(yè)績實(shí)現(xiàn)2014良好開局。
千方百計保證安全生產(chǎn)。該公司樹立“安全生產(chǎn)如臨深淵如履薄冰”的思想,深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外典型事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全部署和四川公司安全生產(chǎn)會議精神,扎實(shí)開展“百安活動”和安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”,把預(yù)防人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全事故發(fā)生為重點(diǎn),查員工思想是否松懈,查作業(yè)環(huán)境是否安全,查安全措施是否到位,加大違章考核力度,努力為春節(jié)期間和全國、全省“兩會”召開構(gòu)建良好安全環(huán)境。
千方百計優(yōu)發(fā)多發(fā)電量。該公司堅持“電量就是效益”的價值思維理念,搶抓春季發(fā)電黃金期,一方面強(qiáng)化生產(chǎn)管理,下大力抓好機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,持續(xù)開展優(yōu)化小指標(biāo)勞動競賽,精心操作,度電必爭,想方設(shè)法提高負(fù)荷率;一方面強(qiáng)化消缺管理,加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查并提早發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,重點(diǎn)做好鍋爐垮焦可能影響撈渣機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的防控工作,努力做到“應(yīng)修必修、修必修好”,為多發(fā)優(yōu)發(fā)電量創(chuàng)造條件。
千方百計強(qiáng)化燃煤管理。該公司按照“保量、提質(zhì)、控價”的原則抓好電煤供應(yīng)工作,在當(dāng)前有一定存煤量的基礎(chǔ)上,提早分析煤炭市場的量質(zhì)價走勢,因地制宜和有的放矢制定電煤采購“路線圖”,力爭燃煤采購成本最小化。嚴(yán)格廠內(nèi)燃料管理,加強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育,加大人防、技防力度,進(jìn)一步抓實(shí)抓好煤場管理,做好溫度監(jiān)測防范燃煤自燃,搞好燃煤摻配摻燒工作,全力保障燃煤供應(yīng)和鍋爐“吃飽吃好”。
千方百計確保和諧穩(wěn)定。該公司站在“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的角度和高度抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作,積極做好宜賓公司關(guān)停小機(jī)組分流配置人員融入后的隊伍穩(wěn)定,在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面給予公平、公正、公心對待,真正感受到“家”的溫暖;開展“送溫暖”活動,走訪慰問困難職工、困難黨員和老干部,把組織的關(guān)懷送到員工心坎上;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展豐富多彩文體活動,確保員工度過一個歡樂祥和、廉潔文明的春節(jié)。